| 為貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和批示精神及國家、省、市有關安全生產文件要求，結合2022年度“安全生產月”活動主題“遵守安全生產法、當好第一責任人”，集團安委辦開設“一把手說安全”系列報道。本次，推出產城融合公司總經理蔡岳訪談專文，就集團黨委提出的“管得住、管得嚴、管得實”要求，談認識、明目標、講舉措，實現(xiàn)集團“本質安全”的管理目標。  
一、思想之弦再繃緊，做到高度警覺、格外警醒 集團公司領導多次強調安全生產要完善安全生產制度建設、明確各崗位職責，切實強化各級的領導、管理、監(jiān)察。產城融合公司也一直高度重視安全生產工作，對各部門職責進行明確分工，做到專人專項負責，保持高度的警覺以及格外的警醒。既強化了安全保障責任，又營造了和諧安全環(huán)境，也為防止責任性事故的發(fā)生，提供了有力的措施保障。 二、重點區(qū)域再盯緊，做到持續(xù)聚力、精準發(fā)力 各部門始終把安全工作放在議事日程的首要位置，切實抓緊、抓細、抓實，積極部署，廣泛動員。盯緊重點區(qū)域，特別是配套酒店的各項安全工作，必須加強每日安全檢查和監(jiān)督，做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)早處置，防患于未然,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決做到持續(xù)聚力、精準發(fā)力，絕不允許安全工作流于表面文章。 三、責任擔當再壓緊，做到齊頭并進、一體落實 公司全體員工應清楚各自的崗位職責，耕好“責任田”的同時也應做到確保安全生產，切實增強“一崗雙責”的自覺性和主動性，以“主人翁”的意識落實責任擔當。強化安全意識、堅守發(fā)展底線，堅持規(guī)范管理、明確制度落實，提升管理水平、完善管理體系，做到各項工作與安全工作齊頭并進、一體落實。 四、應急體系再完備，做到高效處理、本質安全 公司開展過各類安全生產活動，安全生產月宣傳深入人心，消防應急演練提升了應急能力。但僅開展這些活動是遠遠不夠的，公司還需全面提升安全監(jiān)管和應急保障能力，比如通過開展常態(tài)化安全檢查、隱患排查、綜合治理等，不斷建立健全各項應急預案及安全保障機制，及時發(fā)現(xiàn)應急體系中的不足，做到及時高效處理、確保筑牢本質安全防線。（供稿：安全管理部、產城融合公司）
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